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FP（固定价格）是固定合同外包项目。
收到项目后，公司负责项目的管理和风险。
该项目的数量是固定的。
TM（TimeMaterials）项目可以理解为人力资源外包项目，通常称为供应商负责人。
他们中的大多数人在客户的站点上工作，客户向公司支付每个人每月支付的费用。
增长数据：外包可帮助公司避免过度扩张，集中人力资源，降低成本，增加利润，降低成本并增加利润。这项投资旨在提高公司的竞争力，效率和客户满意度，并且不仅限于现有投资。
接受新的外包经营理念是必然趋势，外包服务必不可少。
分包可以根据地理分类分为内部分包商和外部分包商。
外部提供者和外部提供者来自同一国家。中国的外部工作是外部的。第三方及其供应商来自不同的国家，外部工作在海外。
根据工作分类的性质，它可以分为“蓝领分包合同”，是指产品制造过程中的分包合同商。“白领外包”也称为“服务外包”。这是指对业务发展和其他服务活动的支持，外包通常将商业内容外包，主要包括信息技术，人力资源，采购，物流，财务和会计。
分包合同适用于各种领域，必须通过相应的市场需求和行业监控系统来验证分包合同的价值和有效性。